Über
Dr. Can Abay
Jahrzehntelange Erfahrung im internationalen Management. Katalysator für industrielle Entscheidungen.
Sie wollen in Produktionsstätten (re-)investieren ?
Sie wollen restrukturieren ?
Sie wollen verlagern ?
Der Rhythmus der Industrie im Umfeld der Globalisierung ist enorm fordernd. Aus dem Fundus unten aufgeführter Referenzen ergibt sich die Entschlossenheit und die Basis für solide Entscheidungen.
Lassen Sie es uns gemeinsam angehen...
Technische Stärke durch Kopfarbeit !
Interim Management und Beratung. Mut zu außergewöhnlichen Ideen.
Für produzierende Unternehmen stellen immer härter werdende globale Herausforderungen hohe Anforderungen an das Management. Es bleibt wenig Spielraum für "try & error".
Das Managen der Volatilität und der Umgang mit der international aufgestellten Produktionswelt, sowie SCM verlangt immer mehr Erfahrungen und Flexibilität. Analysephasen müssen kurz gehalten werden. Umso schneller muss mit adäquater Umsetzung von Vorhaben begonnen werden.
Strategische Beratung und Planung
Strategien für Unternehmen zu entwickeln, diese zu planen und zu evaluieren. Von der Produktentstehung bis hin zur intelligenten, nachhaltigen Herstellung.
Unternehmen & Projekte managen
Als Interim Manager gelingt die Umsetzung der geplanten Strategien und Vorhaben punktgenau und effektiv.
Die hohe Flexibilität, die Möglichkeit eines Kaltstartes und die Unabhängige Vorgehensweise verleihen Vorhaben eine ungewohnt hohe Umsetzungs-Geschwindigkeit.
Beratung Ausland
Die Mehrzahl der Produktionsstandorte sind in Billiglohnländern. Als Zulieferer Region für Europa bieten Länder wie die Türkei, Maghreb und Ost-EU für Produktion und Entwicklung eine sehr attraktive Variante dar.
Allerdings benötigt man das richtige Verständnis und die passende Methodik, damit Vorhaben hier erfolgreich gestaltet werden können.
